為進一步強化省外市場開發力度，全面深入踐行陜建“四新”戰略。8月10日，陜建九建集團黨委書記、董事長張國華赴內蒙古公司調研省外市場開發工作，分析研判省外市場形勢。

調研期間，張國華表示，再次來呼，倍感親切、變化可見，不斷壯大的管理團隊是內蒙古公司持續發展的基礎與希望。他指出，近年來，內蒙古公司緊緊圍繞集團高質量發展戰略，扎根省外、深耕深挖，取得了一定成績，實屬不易。

就進一步做大做強做優內蒙古區域市場，張國華強調，一是要提高認識，拓展思路，定好戰略。要立足政策方向、資金導向、行業實際，進一步細分市場、找準方向，緊緊圍繞陜建“四新”戰略部署，在持續加強市場分析研判與摸底調研基礎上，不斷提升對市場變化的反應速度與應對能力。

二是要提高站位，提升能力，形成合力。要自覺將公司發展融入到集團高質量發展的步伐上來，持續放大認知和格局，全面總結創業初期的成熟經驗，不斷提升管理團隊綜合能力，團結一致、實干篤行，打造穩定核心管理團隊，形成握指成拳的發展合力。

三是要嚴把安全，嚴控質量，高效履約。安全工作是頭等大事，質量風險同等重要，要充分認識到安全與質量對建筑施工企業的重要意義，像珍惜自己生命一樣珍惜企業的聲譽，持續強化各級管理人員的安全意識、質量意識與合同履約意識，守諾踐諾確保高效履約。

四是要黨建引領，文化聚魂，人才聚力。要充分利用成立黨支部的契機，著力加強黨的領導、不斷強化黨建工作，同時要深入踐行企業文化與合作共贏理念，結合企業文化巡回宣講，向職工講好陜建歷史沿革、詮釋好向善而建故事，在文化聚魂過程中實現人才聚力。

五是要搶抓機遇，嚴控風險，再立新功。當前，面對地產行業下行，經濟觸底反彈的宏觀經濟形勢，要加強政策研究、做好風險把控，在準確識變、科學應變、主動求變中不斷育先機、開新局，始終保持創業精神與拼搶意識，為集團高質量發展貢獻新的更大的力量。

講話最后，張國華再次肯定了省外職工背井離鄉、千里遠征的艱辛不易，高度評價了他們在集團高質量發展過程中做出的積極貢獻，進一步堅定了大家深耕內蒙古市場的信心和決心。

會上，內蒙古公司總經理唐忠會詳細匯報了公司目前發展戰略、省外市場風險防控措施及進一步做強做優內蒙古市場的具體思路與工作舉措，并結合公司發展過程中存在的問題，向集團提出了協助解決事項。

調研期間，張國華還為省外職工進行了企業文化宣貫，并看望慰問了賈國龍功夫菜中央超級廚房項目全體管理人員，聽取了項目建設情況匯報，要求現場要緊盯節點、嚴控質量、做好收尾，確保一次成優、完美收官。

集團相關部門負責人及內蒙古公司領導班子、科室負責人、項目經理參加調研。